Nos réalisations
Projets
Le SEO utilisé comme étude de marché, avant le premier produit en ligne
Client non nommé pour des raisons de confidentialité. La marque n'était pas encore lancée.
Le contexte
Une créatrice préparait le lancement de sa marque de compléments alimentaires. Rien n'était encore en ligne : ni boutique, ni site, ni produit.
Les questions à trancher
Avant d'ouvrir une boutique, il fallait répondre à des questions simples et coûteuses à trancher au doigt mouillé. Est-ce que la demande existe en ligne. Qui est déjà visible dessus. Où reste-t-il de la place. Et le modèle tient-il financièrement.
Ce qu'on a fait
- L'analyse SEO du marché avec SEMrush.
- L'identification des concurrents, en séparant les concurrents commerciaux des acteurs réellement visibles dans les moteurs. Ce ne sont pas les mêmes, et c'est le point que la plupart des études de marché ratent.
- La recherche des mots-clés, des sujets et des opportunités capables de soutenir un lancement.
- La clarification des cibles, des besoins et des objectifs commerciaux.
- Une contribution au plan financier, aux côtés d'un autre coach du programme.
- Une initiation à Shopify, en format court.
Le résultat
La marque n'est pas lancée : il n'y a ni trafic, ni positions, ni ventes à présenter, et il n'y en aura pas avant l'ouverture.
La valeur livrée est ailleurs. Une lecture chiffrée de la demande réelle, une carte des concurrents visibles, des positions à prendre, et des hypothèses commerciales clarifiées. Le tout avant d'engager la moindre dépense de création.
Détail
Le SEO utilisé comme étude de marché, avant le premier produit en ligne
Client non nommé pour des raisons de confidentialité. La marque n'était pas encore lancée.
Le contexte
Une créatrice préparait le lancement de sa marque de compléments alimentaires. Rien n'était encore en ligne : ni boutique, ni site, ni produit.
Les questions à trancher
Avant d'ouvrir une boutique, il fallait répondre à des questions simples et coûteuses à trancher au doigt mouillé. Est-ce que la demande existe en ligne. Qui est déjà visible dessus. Où reste-t-il de la place. Et le modèle tient-il financièrement.
Ce qu'on a fait
- L'analyse SEO du marché avec SEMrush.
- L'identification des concurrents, en séparant les concurrents commerciaux des acteurs réellement visibles dans les moteurs. Ce ne sont pas les mêmes, et c'est le point que la plupart des études de marché ratent.
- La recherche des mots-clés, des sujets et des opportunités capables de soutenir un lancement.
- La clarification des cibles, des besoins et des objectifs commerciaux.
- Une contribution au plan financier, aux côtés d'un autre coach du programme.
- Une initiation à Shopify, en format court.
Le résultat
La marque n'est pas lancée : il n'y a ni trafic, ni positions, ni ventes à présenter, et il n'y en aura pas avant l'ouverture.
La valeur livrée est ailleurs. Une lecture chiffrée de la demande réelle, une carte des concurrents visibles, des positions à prendre, et des hypothèses commerciales clarifiées. Le tout avant d'engager la moindre dépense de création.